2. Champs de responsabilité

Education à l’Universel, au Développement et à l’Engagement solidaire

En savoir + : Education à l’universel (site du SGEC) Education à l’Universel, au Développement et à l’Engagement solidaire- EUDES Qu’est-ce que l’Education à l’Universel, au Développement et à l’Engagement solidaire ? Comment  cheminer, réfléchir, s’éduquer et éduquer à l’Universel, au Développement et à l’Engagement Solidaire ? A découvrir → « C’est quoi EUDES ? » (mars 2021)  

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Gestion des situations de difficulté professionnelle (des enseignants)

Gestion des situations de difficulté professionnelle (des enseignants) La situation des enseignants rencontrant des difficultés dans l’exercice de leur activité professionnelle nécessite une attention particulière. Le chef d’établissement a un rôle premier dans le repérage et la gestion des situations.   La note du service 1er degré ci-dessous donne quelques repères adaptés à la réalité du réseau Enseignement catholique de Vendée en précisant le rôle des partenaires institutionnels concernés, notamment celui du chef d’établissement dans la mesure où ce dernier est le responsable administratif et juridique de l’école privée (cf. articles 2.4 et 2.7 du Statut du Chef d’établissement).   Ces repères concernent : les différents degrés de difficulté professionnelle, le rôle des différents partenaires institutionnels , la gestion « au quotidien » de ces situations. Cette note se réfère à la note de service de la Direction des Services Départementaux de l’Education Nationale (DSDEN), de février 2020, qui précise des conseils et des modalités de gestion relatifs à ces situations uniquement pour les personnel 1er degré public. → Gestion des situations de difficulté professionnelle en complément à la note de service de la DSDEN de février 2020 à destination des directeurs et enseignants du public  Pour vous aider, vous pouvez utiliser des modèles de compte-rendu d’entretien et de suivi de situation. Il est important de ne pas rester seul face à ces situations. Les chargés de mission du service 1er degré sont les interlocuteurs directs pour vous accompagner. Ne pas hésiter pas à les contacter. Pour les difficultés professionnelles ayant des conséquences sur l’état de santé, plusieurs contacts possibles à la DSDEN : Médecine de prévention en faveur des personnels : Docteur Sophie DRUKKER : 02 51 45 72 84 ou ce.medprev85@ac-nantes.fr Assistant social en faveur des personnels : David MONCANIS : 02 51 45 72 60 ou david.moncanis@ac-nantes.fr Réseaux PAS (Prévention Aide et Suivi) – mis en place par la MGEN Dispositif d’écoute et de soutien psychologique gratuit assuré par des psychologues en toute confidentialité Pour en bénéficier, contacter le 0805500 005 (service et appel gratuits) 24h/24 et 7 jours/7

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Structure pédagogique

Structure pédagogique Janvier, février … il est temps de revoir, si nécessaire la structure pédagogique de l’école pour la prochaine rentrée. Qui décide de modifier la structure pédagogique de l’école ? C’est le chef d’établissement qui est décisionnaire. Il est préférable de travailler ce changement en équipe, après y avoir réfléchi en amont, pour : recueillir les avis (avantages, inconvénients) envisager différentes hypothèses générer une adhésion Il existe des outils qui permettent de travailler différentes hypothèses et de les comparer les unes aux autres. A découvrir dans cet article La structure décidée (ou les différentes hypothèses) et les changements induits doivent être consignés dans le compte-rendu de concertation. Tous les  membres  de l’équipe enseignante, y compris les enseignants en arrêt de travail ou de longue maladie, doivent en être destinataires. Pourquoi modifier la structure ? La structure pédagogique est au service des élèves et doit leur offrir les meilleures conditions d’apprentissage possibles. La plupart du temps, la modification se justifie par : une augmentation ou diminution des effectifs un déséquilibre dans les groupes d’âge une ouverture de classe une fermeture de classe Quand le faire ? La décision doit être prise avant le mouvement du personnel, surtout si la structure pédagogique retenue a des incidences sur la classe assurée par les enseignants. Un enseignant est nommé dans l’école et non pas sur un poste, il ne peut donc pas refuser l’attribution d’une classe. Cependant, il est important qu’il soit informé pour avoir la possibilité de rentrer dans le mouvement du personnel si la classe confiée ne lui convient pas. La nouvelle structure pédagogique a une incidence sur les classes attribuées aux enseignants, comment répartir les classes ? Aucune règle ne précise comment le chef d’établissement fait cette répartition. Cependant, il agira avec discernement en privilégiant un critère objectif. L’article 1.4 du Statut de l’Enseignement catholique en France indique que le chef d’établissement  » est celui à qui est confiée la communauté éducative qui se constitue autour de lui. Il lui revient d’en assurer l’unité, en donnant à chaque membre de la communauté éducative la possibilité d’exprimer ses talents au service de tous. » Le critère retenu fera parti du règlement interne de l’école, sera connu de tous et donc présenté aux membres du conseil d’établissement ; il peut être : l’ancienneté dans l’école l’ancienneté dans le métier Une aide au discernement peut être demandée à la chargée de mission du secteur. La répartition des classes, peut-elle changer en juin ? Oui, l’arrivée d’un nouveau chef d’établissement par exemple peut modifier cette répartition puisqu’il peut choisir sa classe d’enseignement de façon prioritaire. Quelles démarches administratives ? Fin juin, consulter la démarche → ICI

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Outils pour préparer la structure pédagogique de l’année prochaine

Deux outils pour préparer la structure pédagogique de l’année prochaine  -L’application Teetsh permet, notamment, de concevoir très rapidement des structures pédagogiques à partir du nombre d’élèves par niveaux, du nombre de classes dans l’école, et des critères souhaités (nombres d’élèves maximum par classe, double niveaux…) -Le site Tilekol.org propose un outil basé sur une feuille de calcul et qui permet de travailler la structure pédagogique et la répartition des élèves pour la rentrée à venir, en créant des scénarii pouvant être comparés les uns aux autres. A découvrir et tester! C’est gratuit! Lire aussi : Structure pédagogique comparée (Bloc-Notes CE1) Structure pédagogique  (Bloc-Notes CE1)

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« Savoir rouler à vélo » (sécurité routière)

« Savoir rouler à vélo » « Savoir Rouler à Vélo » est un dispositif interministériel destiné aux enfants de 6 à 11 ans, qui vise à généraliser l’apprentissage du vélo et la formation nécessaire à une réelle autonomie sur la voie publique avant l’entrée au collège. Il est complémentaire de l’éducation à la sécurité routière qui existe dans tous les établissements et qui délivre l’APER. Le programme « Savoir Rouler à Vélo » propose aux enfants de 6 à 11 ans, de suivre une formation de 10 heures réparties en 3 étapes, encadrée par des professionnels. 1 – Savoir pédaler = maitriser les fondamentaux du vélo 2 – Savoir circuler = découvrir la mobilité à vélo en milieu sécurisé 3 – Savoir rouler à vélo = circuler en autonomie sur la voie publique Cette formation est dispensée sur tout le territoire, soit dans le temps scolaire soit dans le temps périscolaire ou extrascolaire. Les écoles peuvent bénéficier de ce programme par le biais des nombreux partenaires, comme la Fédération Française de Cyclisme, la Fédération des usagers de la bicyclette ou l’Union Sport et Cycle qui mobilisent tous leurs clubs.

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PPRE – PPS – PAP – PAI …Quel plan ? pour qui ?

PPRE – PPS – PAP – PAI …Quel plan ? pour qui ? Les projets individuels peuvent être présentés sous 4 « familles » : 1- L’adaptation scolaire (PPRE) 2- La scolarisation des élèves handicapés (PPS) 3- Le trouble des apprentissages (PAP) 3- L’accueil des enfants atteints de troubles de la santé (PAI) → Voir l’article sur le site Education inclusive EC85 : quel plan ? pour qui ?

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Equipe de Suivi de la Scolarisation (ESS)

Equipe de Suivi de la Scolarisation (ESS) C’est l’enseignant référent qui réunit l’Equipe de Suivi de la Scolarisation (ESS) au moins une fois par an. Le chef d’établissement contribue au travaux de l’équipe en vue de veiller à la prise en compte du projet personnalisé de scolarisation dans le projet d’établissement. Elle est réunie pour : faciliter la mise en œuvre et le suivi du Projet Personnalisé de Scolarisation (PPS) ; veiller au bon déroulement du parcours scolaire de l’élève en situation de handicap. Elle ne peut valablement se réunir en l’absence des parents ou représentants légaux de l’élève. Textes de référence, missions, composition, modalités de réunion et compte rendu sont détaillés dans un document élaboré par le service 1er degré et le service de Psychologie : Equipe Educative et Equipe de Suivi de la Scolarisation (ESS)

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ULIS – Ecole

ULIS – Ecole L’Unité Localisée pour l’Inclusion Scolaire (ULIS) accueille des enfants dont les besoins particuliers ou la situation de handicap ne permettent pas de suivre à temps plein un enseignement dans une classe ordinaire.Pour présenter cette classe aux parents ou aux enseignants, il existe une plaquette d’information.

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